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  縱觀現代經濟的發展,不難看出,企業之間的競爭歸根到底也是人才的競爭,從某種意義來講,也是企業培訓的競爭;未來企業,獲得優于競爭對手的唯一途徑,就是比競爭對手學得更快;重視培訓、重視員工全面素質的提升和企業文化的認同,把企業建成學習型組織,通過提高企業核心競爭力,從而最終實現企業與員工"雙贏",是企業獲得發展的最根本手段。
  公司根據業務需要舉辦定期或不定期的業務、技能或質量之教育與培訓。有關教育與培訓,其應參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。公司為教育與培訓之執行可指派各有關人員擔任講師或學員。公司視實際需要,可聘請外來專家擔任講師或指派有關人員參加外界舉辦之有關業務講習。
  各種教育與培訓或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。
  尤其現階段對新版GMP和GSP的培訓與學習,隨著國家藥品監督管理局的成立,《藥品生產質量管理規范》、《藥品GMP認證管理辦法》、《藥品GMP認證工作程序》等有關法規的頒布,以及國家在新藥審批、藥品生產許可證的換發、藥品的定價等傾斜性政策的執行,使制藥企業的GMP認證工作已經由被動的行為,變為企業自身發展的需求,因此,對新版GMP的培訓與學習龍為重要。而學習和培訓GSP的重點在藥品流通領域現狀及實施新版藥品GSP政策要求、新版藥品GSP主要變化內容及檢查方法、新版藥品GSP批發條款解釋、實施新版藥品GSP的技術手段、計算機管理系統在新版藥品GSP中應用等進行了系統詳實的講解和研討。

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